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人才队伍建设
人才战略

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※※※  人才培养理念  ※※※

 

    公司始终坚持“以人为本,企业与员工共同成长”的人才培养理念,视人才资源为第一资源。努力抓好“四个环节”,做好“三个突破”,实现“两个根本性转变”,为中金建设转型跨越发展和集团公司进军世界一流企业培养和造就一支结构合理、素质优良的人才队伍。
    抓好“四个环节”,抓住“吸引、选用、培养、留转”四个关键环节,在体制机制上做文章,优化人才结构,提升人才素质,壮大人才队伍,最大限度发挥好人才聚集效应,充分发挥各类人才干事创业的积极性、主动性和创造性。
    做好“三个突破”,一是领军人才、核心人才、后备人才培养上有突破,能满足板块产业结构调整和发展模式转型需要;二是人才队伍整体素质有突破,消除专业管理、系统工作和整体运作上的短板;三是职业化、专业化的人才发展职业通道有突破,达到机制有保障、制度有支撑、体系能运作。
    实现“两个根本性转变”,也就是要在盘活人才存量和发挥好人才增量的同时,实现中金建设人才比较优势由集团内部向行业外部的转变,实现板块人才由专业化向国际化的转变。

 

※※※  人才培养目标  ※※※

 

    十二五末,中金建设人才基本目标,为适应板块战略转型的现实需要,着力促进人才队伍规模扩张和人才素质能力提升,从而实现板块人才队伍建设和板块战略发展的协调推进。
    具体为:造就和选拔一批板块领军人才,形成和汇集一批优秀项目设计、产品研发和设备制造专才,培养和引进一批具有世界眼光和全球战略视野的经营管理人才,打造和储备一批具有较高技术素质的高级技能人才。